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吉林省白城市城市管理行政執法局 “強轉樹”塑隊伍 “提升年”見成效
2019-10-17 10:01:52來源:中國建設報    作者:白菊燕

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吉林省白城市城市管理行政執法局以“城市管理提升年”活動為載體,以“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動為抓手,以“1+5+N”為模式,全面提高城市管理水平,城市面貌顯著改善。

堅持一個目標

以“天天是新城,城市管理全省第一、全國一流”為目標,堅決打好打贏城市管理提升攻堅戰。

提高“五化”水平

一是提高城市管理科學化水平。推進城市管理執法體制改革,組建城市管理行政執法局,整合環衛、市政、園林、物業行政職能,建立“大城管”工作格局,招錄輔助執法力量500余人,新增城市管理和執法裝備。

二是提高城市管理精細化水平。結合實際制定城市管理標準,開展城市環境秩序綜合整治和常態化管理。2018年處理影響市容環境各類違規行為7萬余起,每日街路機械化清掃、降溫、除塵面積約500萬平方米。市政設施維護安全高效,夜間亮化、照明率達100%,各類管井通暢。

三是提高城市管理智能化水平。“智慧城市”初具規模,建立了“城管+大數據”管理模式,實現由粗放管理到精確管理的轉變。

四是提高城市管理規范化水平。通過法制培訓規范執法,著力打造一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意的新時代城市管理執法隊伍。

五是提高城市管理社會化水平。充分利用各種載體,宣傳普及城市管理法律法規和城市文明行為規范,使“城市管理、人人有責”深入人心。小區管理實行市區兩級領導、兩級部門、兩級干部包保責任制,全市實現了小區物業管理全覆蓋。開展小區環境衛生集中整治活動,對全市小區衛生進行了徹底清理和根本性整治。開展以“清潔城市·美麗家園”為主題的志愿服務活動,累計開展活動30余次,參與人數近10萬人(次)。

落實“N”項舉措

拓寬視野謀發展。組織學習考察,探索研究出適合白城的城市管理辦法和措施。

聯合執法提效能。聯合開展非法小廣告治理,粉刷覆蓋小廣告10余萬處,停機違章電話號碼954個;聯合開展靜態交通整治工作,使市區內機動車停放規范有序;聯合開展重載車輛整治工作,使重載車輛不得進入市區,保證了道路安全。

拆違解難題。科學制定拆違工作規程,以宣傳勸導自拆為主、依法強拆為輔。2018年共拆除違章建筑610處、約4萬多平方米,市區內違建正在逐步減少,實現違建“零增長”。

巡查促提升。本著“巡查管理與規范整治”相結合的原則,通過職責巡查、網格員巡查、專職人員督察檢查、媒體曝光、群眾舉報等措施及時發現處理城市管理問題,每周組織一次聯檢,召開一次工作例會,解決工作中存在的突出問題。



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